Ihre Herausforderungen - unsere Lösungen

In der modernen Arbeitswelt stehen Mitarbeitende und Führungskräfte vor komplexen Herausforderungen. 

Unsere Firmentrainings bieten Unterstützung genau dort, wo sie benötigt wird:

  • BerufseinsteigerInnen: Orientierung finden, effizient im Team arbeiten und schnell Verantwortung übernehmen.
  • Young Professionals: Fach- und Führungskompetenzen ausbauen, Prioritäten setzen und souverän kommunizieren.
  • Neue Führungskräfte: Teams motivieren, Konflikte konstruktiv lösen und sicher in der neuen Rolle auftreten.
  • Erfahrene Führungskräfte: Change-Prozesse managen, Resilienz stärken und innovative Lösungen integrieren.
  • High-Potential-Frauen: Stärken gezielt einsetzen, selbstbewusst auftreten und Führungsrollen übernehmen.

 

Unsere individuell angepassten Trainings bereiten Ihre Mitarbeitenden auf die Anforderungen der Zukunft vor und schaffen echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen.

Lebendige und nachhaltige Programme

Ihre Mitarbeitenden erwartet ein lebendiges, praxisorientiertes Training.

Durch interaktive Methoden und flexible Methoden und Inhalte wird das Seminar zu einem unvergesslichen Lernerlebnis – nachhaltig und motivierend.

Auswahl der Themenbreiche:

  1. Förderung von Frauen in Führungspositionen

    • Unterstützung von Frauen als High-Potentials.
    • Strategien zur Stärkung von Selbstbewusstsein, Networking und Sichtbarkeit im Unternehmen.

  2. Führungs- und Kommunikationsthemen

    • Soft Skills: Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Empathie und Teamdynamik.
    • Teamentwicklung: Förderung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Effektivität im Team.

  3. Change-Management und Resilienz

    • Umgang mit Veränderungsprozessen und Widerständen.
    • Entwicklung von Resilienz für Mitarbeitende und Führungskräfte.

  4. Zeit- und Selbstmanagement

    • Zeitmanagement und Produktivität: Priorisierung, Delegation und effektive Planungstechniken.
    • Stressbewältigung: Achtsamkeitsmethoden, Work-Life-Balance und Burnout-Prävention.

  5. Kreativität und Problemlösung

    • Techniken zur Förderung von Innovation und kreativen Lösungsansätzen.

  6. Kundenzentrierung und Serviceorientierung

    • Strategien zur Steigerung von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.
    • Wertschätzendes & Lösungsfokussiertes Beschwerdemanagement

  7. Branchenspezifische Themen

    • Inhalte, die auf spezifische Herausforderungen oder Anforderungen der jeweiligen Branche zugeschnitten sind.

Kennenlern- & Abstimmungsgespräch für passgenaue Angebote:

Um Ihr Firmentraining individuell gestalten zu können, muss ich Ihr Unternehmen und Ihre Bedürfnisse genauer verstehen.

In einem ca. 30-minütigen Gespräch beleuchten wir die Ausgangssituationen und Zielvorstellungen.

Anschließend definieren die optimale Herangehensweise:

  • Ziele und Erwartungen: Was soll erreicht werden? Welche Kompetenzen sollen gestärkt werden (z. B. Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement)?
  • Teilnehmerprofil: Wer nimmt teil (Berufseinsteiger, Fachkräfte, Führungskräfte)? Altersstruktur und Teamzusammensetzung.
  • Gruppengröße: Wie viele Teilnehmende gibt es?
  • Themenfokus: Welche konkreten Inhalte sollen behandelt werden (z. B. Teamentwicklung, Change-Management, Zeitmanagement oder Stressbewältigung, (weitere Themen siehe oben)?
  • Branchenspezifische Anforderungen: Gibt es Besonderheiten, die berücksichtigt werden sollten?
  • Format und Ort: Soll das Training in Präsenz, virtuell oder hybrid stattfinden? Wo soll es stattfinden?
  • Budget und Zeitrahmen: Welche Rahmenbedingungen sind vorgegeben?

Anhand dieser (und evtl. noch weiteren) Informationen, konzipiere ich ein maßgeschneidertes und stimmiges Angebot für ein individuell stimmiges Konzept. 

Das macht den Unterschied

Firmentrainings und Coachings – praxisnah, individuell, zielorientiert

  1. Gemeinsame Grundlage schaffen
    Eine enge Einbindung der direkten Vorgesetzten erhöht die Wirksamkeit der Weiterbildung: Sie können im Vorfeld motivieren und anschließend die Umsetzung in den Arbeitsalltag gezielt unterstützen. Ein optionales Abschlussgespräch ermöglicht es, Ergebnisse zu reflektieren, Erfolge sichtbar zu machen und konkrete nächste Schritte zu planen.

  2. Teilnehmer aktiv einbeziehen
    Themenspezifische Fragebögen vorab liefern wertvolle Einblicke in Erwartungen, Vorkenntnisse und mögliche Bedenken der Teilnehmenden. Gleichzeitig stärken sie die Identifikation mit den Inhalten und die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit.

  3. Ergebnisse, die überzeugen
    Durch präzise Planung und maßgeschneiderte Inhalte entstehen echte Mehrwerte – für Ihr Unternehmen und Ihre Teams.